Vous avez une excellente idée, un très beau projet, vous fantasmez de le voir en place, qu’il se développe, que vous gagniez beaucoup d’argent etc… Désolé, vraiment désolé…oui votre projet ne marchera pas à Dakar…
Tout ce qui fait que les projets marchent ailleurs, nous ne l’avons pas.
Ahh, juste un petit ahh…de bonnes idées il y’en a et encore faut voir , mais disons , n’étant pas plus bête que les autres, je dirai donc oui nous avons de bonnes idées, un bon paquet d’idées…
Maintenant avec ces bonnes idées, qu’avons nous comme structure d’accompagnement pour les faire émerger, pour les évaluer, pour les tester, les prototyper, les développer…
que fait la chambre de commerce ?
que fait l’apix ?
que fait le CTIC ?
que fait la synapse ?
que fait le cercle des jeunes dirigeants ?
pour aider les porteurs de projets dans leur phase d’amorçage de projet.
Bahh certes… ce n’est pas le néant, du moins je l’espère, mais je crois que le nombre de structures qui se focalisent sur ce stade de projet sont juste une goutte d’eau dans un océan….donc il y a un besoin énorme en terme d’accompagnement des porteurs de projets, des porteurs d’idées de business.
Sans accompagnement les risques d’échec sont vraiment élevés, on va estimer cette phase à 25% sur la part de réussite d’un projet….vu que vous ne l’avez pas, il vous reste 75% de chance de lancer votre affaire.
Ensuite, les aides…qu’avons nous comme aide à la création d’entreprise…quand je parle d’aide , je ne parle pas uniquement d’aide financière…mais d’aide à l’installation…pour consulter un juriste qui vous oriente sur le choix juridique de votre structure…d’aide administrative pour consulter un comptable et connaître les démarches administratives pour vos déclarations sociales.
Oui créer une entreprise nécessite toutes ces démarches…donc, elles font partie du projet.
Ensuite la fameuse aide financière, qui revêt plusieurs formes…en effet
- si vous comptez sur une structure étatique pour une aide financière, soyez patient il y aura une promesse électorale pour la jeunesse ( mdrrr…comme dab les promesses n’engagent que ceux qui y croient..) …
- si vous comptez sur les institutions financières descendez de votre nuage….les banquiers, experts-comptables et autres n’y comprennent rien…ils vous sortiront toujours un tableau excel, pour vous dire non ça ne marchera…
- si vous comptez sur les amis et parents, ils ont d’autres priorités….vous direz normal, ils doivent “donner” la dépense etc…et la priorité de la maman c’est le prochain mariage de la cousine où elle doit donner 2 millions…et toi tu viens lui parler de projet . La priorité du père c’est le prochain pèlerinage…et toi tu lui parles de projet…la priorité du pote c’est la constitution de sa prochaine dot tu lui parles de contribuer à un projet …non désolé
Je crois qu’on peut dire sans argent point de projet….ok disons que c’est quand même chaud car le financier c’est à peu près 40%.
A ce stade du projet il ne nous reste que 20% de chance de réussir notre projet.
Donc si nous récapitulons
Vous n’avez pas le soutien de la famille ( – 10% )
vous n’avez pas le soutien des amis ( -10% )
vous n’avez pas le soutien des banques ( – 5% )
vous n’avez pas d’argent (- 40% )
vous n’êtes pas accompagné…(- 25% )
et même vous même vous vous ne vous soutenez pas “….« J’ai peur de me planter…. Je n’ai pas le profil…Je suis un bon exécutant, etc… »
donc à part faire des prières et y croire qu’est ce qui vous reste. RIEN.
Ah si…
Ah si…
je vois ibrahima NDIAYE qui débarque avec son LEAN …LEAN …ok ok doucement ibou tu me parles de quoi…LEAN Késako
Si j’ai bien compris ce fameux lean qui a autant de succès suggère que y a pas besoin de préparation, on a qu’a mettre le produit sur le marché et on verra si ça marche ou pas, et en fonction du feed back, en adaptera le projet…bahh tiens…
- Donc j’ai un projet d’élevage de poussin, de volaille, je “lean” comment mon stock de démarrage ?
- Je veux créer un studio de développement de jeux…je “lean” comment pour mon matériel ?
- J’ai un projet de ecommerce je” lean” comment ma logistique ?
oui je sais j’exagère comme d’habitude, mais c’est juste pour souligner que le LEAN n’est pas une solution miracle.
Donc au regard de voir situation, vous êtes convaincu maintenant..
Quoi : non ok…je vous écoute
Malgré tout ce que je viens de dire, il n’y a aucune raison valable qui doit vous arrêter.
alors en ce moment je vous dirais que pour se lancer dans un projet d’entreprise au Sénégal avec toutes les difficultés que je viens de soulever, il faut vraiment être un sacré guerrier, c’est pour dire que j’ai un énorme respect pour ces porteurs de projets qui se lancent, qui y croient, car l’environnement au lieu d’être favorable, est carrément hostile. Certes il y a des places de marché à conquérir, certes des opportunités à saisir…mais c’est très loin d’être facile.
On ne peux que saluer ceux qui osent, échouent et recommencent…le cycle commun de beaucoup de success stories, qui ont été semés d’échec avant de rebondir et de réussir.
Ils ont osé, ils ont échoué avant de recommencer et de connaître le succès…







